Présentation

Dirigeant, votre entreprise est unique. Votre expertise est votre métier. La notre est de construire des systèmes informatiques robustes et efficaces. Nous avons bâti notre savoir sur le terrain, en relevant des défis techniques concrets pendant 30 ans. Nous parlons votre langage : celui des résultats et de la valeur ajoutée.

C'est pour cela que nous vous proposons des offres de conseil et d'accompagnement IT qui vous permettent de vous concentrer sur votre coeur de metier en nous déléguant avec confiance ces différentes taches.

Audit de Santé et Performance du Système d'Information

Cette offre s'adresse aux PME dont l'application métier historique devient lente, coûteuse à maintenir ou difficile à faire évoluer.

Elle inclue les prestations suivantes :

• Audit Architectural : Analyse de l'architecture existante, des points de blocage, des goulots d'étranglement et des risques techniques.
• Audit de la Qualité du Code : Revue du code source (via des outils comme SonarQube) pour évaluer sa maintenabilité, sa testabilité et sa dette technique.
• Audit de Performance : Identification des lenteurs applicatives et des problèmes de scalabilité.
• Audit de Sécurité (de surface) : Vérification des bonnes pratiques de base (mots de passe, expositions des API, etc.).
• Livrable (48 heures après la fin de l'audit) : Un rapport d'audit détaillé avec une cartographie des risques, un plan d'action priorisé et des recommandations techniques concrètes (refonte, évolution progressive, optimisation).

Accompagnement à la Modernisation et à l'Évolution Architecturale

Cette offre s'adresse aux PME ayant déjà identifié les limites de leur SI et envisage une migration, une refonte ou le passage à une architecture microservices.

Elle inclue les prestations suivantes :

• Workshop de Conception : Co-construction de la cible architecturale avec les équipes techniques internes.
• Proof of Concept (POC) : Réalisation d'un pilote technique pour valider les choix technologiques critiques (choix des frameworks, communication entre services, gestion des données).
• Stratégie de Cohabitation : Définition d'une feuille de route pour migrer progressivement sans bloquer l'activité.
• Mentorat d'Équipe : Formation et montée en compétence des développeurs internes sur les nouvelles technologies et les bonnes pratiques.

Mise en place d'une "Usine Logicielle" (CI/CD) et Qualimétrie

Cette offre s'adresse aux PME qui développent en interne mais dont les déploiements sont longs, risqués et manuels. Une entreprise qui manque de visibilité sur la qualité réelle de son code.

Elle inclue les prestations suivantes :

• Audit des Processus de Déploiement : Analyse des pratiques actuelles.
• Conception et Implémentation d'une Pipeline CI/CD : Automatisation des tests, de la construction, de l'analyse du code et du déploiement.
• Intégration d'Outils de Qualimétrie : Mise en place de SonarQube pour mesurer la dette technique, la couverture de tests, etc.
• Formation des Équipes : à l'utilisation des outils et à la culture "Quality First".

Conseil et Audit pour le Recrutement Technique

Cette offre s'adresse aux PME qui doivent recruter des développeurs ou un CTO mais qui n'ont pas l'expertise technique pour évaluer les compétences des candidats.

Elle inclue les prestations suivantes :

• Rédaction de Fiches de Poste Précises : Pour attirer les bons profils.
• Audit des Compétences Techniques d'un Candidat : Réalisation d'entretiens techniques spécialisés et analyse de code pour valider l'expertise annoncée.
• Conseil sur la Structure d'Équipe : Recommandations sur la composition idéale de l'équipe (lead dev, dev senior, junior...).

Mentorat Technique et Montée en Compétence d'Équipe

Cette offre s'adresse aux PME possédant une petite équipe de développeurs qui a besoin de se structurer, d'apprendre de nouvelles pratiques (clean code, tests, architecture) et de gagner en autonomie.

Elle inclue les prestations suivantes :

• Code Reviews Constructives : Sessions de revue de code commentées et pédagogiques.
• Ateliers Thématiques : Formation sur-mesure (ex: "Démystifier Spring Boot", "Les bonnes pratiques de Git", "Introduction aux tests unitaires").
• Coaching d'un Lead Dev Interne : Pour le préparer à prendre davantage de responsabilités techniques.

Pourquoi ces offres ?

• Gagner en efficacité et en sérénité : Un SI sain vous permet de vous concentrer sur votre coeur de métier sereinement.
• Maîtriser les coûts : Identifier la dette technique, c'est éviter les mauvaises surprises et les projets qui dérapent.
• Se préparer pour l'avenir : Une architecture moderne est scalable et vous permet de saisir de nouvelles opportunités commerciales.
• Attirer et fidéliser les talents : Les bons développeurs veulent travailler sur des projets bien construits avec des outils modernes.

Tarifs

Nos tarifs sont personnalisés en fonction de la complexité et de la durée de la mission. Nous proposons un devis gratuit et sans engagement après une première consultation (Rendez-vous Découverte) pour comprendre vos besoins spécifiques.